Девелопер и риелтор. Соперничество или сотрудничество?
Описание и характеристики
Развитие технологий, с одной стороны, и повышенная турбулентность в отрасли, с другой, меняют расстановку сил на рынке, заставляя пересматривать бизнес-модели, искать новые каналы продаж и трансформировать бизнес-процессы, избавляясь от быстро устаревающих и теряющих прежнюю эффективность бизнес-схем.
Можно ли в нестабильных условиях рынка максимизировать прибыль и увеличить продажи? Авторы отвечают утвердительно и уверяют, что грамотная трансформация бизнес-процессов и принципов взаимодействия с риелторами — мультипликатор дохода для девелопера:
настройка и эффективное использование дополнительных каналов продаж первичной недвижимости с помощью агентств недвижимости;
• адаптация партнерского канала к региональному рынку и корпоративной культуре компании-партнера;
• регулярная ревизия каналов продаж на основе обратной связи от партнеров;
• b2b-агрегаторы как единая точка входа в партнерский канал для застройщика;
• рост продаж через партнерский канал на 10% и выше.
ID товара
2747712
Издательство
Манн, Иванов и Фербер
Серия
Библиотека девелопера
Год издания
2019
ISBN
978-5-00-146244-6
Количество страниц
432
Размер
23.2x23.2x3.2
Тип обложки
Твердый переплёт
Тираж
1100
Вес, г
1279
Возрастные ограничения
16+
Извините, на сайте что-то сломалось.
Обновите страницу.
Отзывы
15 бонусов
за полезный отзыв длиной от 300 символов
15 бонусов
если купили в интернет-магазине «Читай-город»
Оставьте отзыв и получите бонусы
Оставьте первый отзыв и получите за него бонусы.
Это поможет другим покупателям сделать правильный выбор.
Авторы систематизировали результаты сотрудничества застройщиков России и Казахстана, описали все подводные камни, эффективные и не очень способы взаимодействия. Все инструменты носят прикладной характер. Это руководство будет полезно любому российскому застройщику, который хочет разобраться в агентском канале продаж и грамотно его настроить.
Развитие технологий, с одной стороны, и повышенная турбулентность в отрасли, с другой, меняют расстановку сил на рынке, заставляя пересматривать бизнес-модели, искать новые каналы продаж и трансформировать бизнес-процессы, избавляясь от быстро устаревающих и теряющих прежнюю эффективность бизнес-схем.
Можно ли в нестабильных условиях рынка максимизировать прибыль и увеличить продажи? Авторы отвечают утвердительно и уверяют, что грамотная трансформация бизнес-процессов и принципов взаимодействия с риелторами — мультипликатор дохода для девелопера:
настройка и эффективное использование дополнительных каналов продаж первичной недвижимости с помощью агентств недвижимости;
• адаптация партнерского канала к региональному рынку и корпоративной культуре компании-партнера;
• регулярная ревизия каналов продаж на основе обратной связи от партнеров;
• b2b-агрегаторы как единая точка входа в партнерский канал для застройщика;
• рост продаж через партнерский канал на 10% и выше.
Развитие технологий, с одной стороны, и повышенная турбулентность в отрасли, с другой, меняют расстановку сил на рынке, заставляя пересматривать бизнес-модели, искать новые каналы продаж и трансформировать бизнес-процессы, избавляясь от быстро устаревающих и теряющих прежнюю эффективность бизнес-схем.
Можно ли в нестабильных условиях рынка максимизировать прибыль и увеличить продажи? Авторы отвечают утвердительно и уверяют, что грамотная трансформация бизнес-процессов и принципов взаимодействия с риелторами — мультипликатор дохода для девелопера:
настройка и эффективное использование дополнительных каналов продаж первичной недвижимости с помощью агентств недвижимости;
• адаптация партнерского канала к региональному рынку и корпоративной культуре компании-партнера;
• регулярная ревизия каналов продаж на основе обратной связи от партнеров;
• b2b-агрегаторы как единая точка входа в партнерский канал для застройщика;
• рост продаж через партнерский канал на 10% и выше.