Инструментарий agile-лидера. Научитесь преуспевать с помощью самоуправляемых команд

-33%

Описание и характеристики

В книге даны практические советы для agile-лидеров и их команд. Предложен всеобъемлющий инструментарий для улучшения рабочей обстановки, в том числе структур, метрик и методов проведения совещаний, а также даны рекомендации по созданию успешных команд, достигающих наилучших результатов. Подробно объясняются общие принципы того, как правильно руководить agile-командами, а членам команды – правильно «вписаться» в свои команды и организацию в целом. Рассматриваются условия обучения и роста команд, организация обратной связи с сотрудниками, постановка целей, ориентированных на клиента, проведение мозговых штурмов, подготовка масштабных изменений, создание здорового климата в командах и другие вопросы.
ID товара 2837185
Издательство BHV-CПб
Год издания
ISBN 978-5-97-756721-3
Количество страниц 224
Размер 23.1x16.5x0.9
Тип обложки Мягкий переплёт
Тираж 1000
Вес, г 300
615 ₽
919 ₽
+ до 92 бонусов
Осталось мало
В магазины сети, бесплатно
В воскресенье, 5 мая Адреса магазинов
В пункты выдачи, 140 ₽
В воскресенье, 5 мая Пункты выдачи
Доставка курьером, 225 ₽
В воскресенье, 5 мая Варианты доставки
2

Извините, на сайте что-то сломалось.
Обновите страницу.

Обновить

Отзывы

15 бонусов

за полезный отзыв длиной от 300 символов

15 бонусов

если купили в интернет-магазине «Читай-город»

Полные правила начисления бонусов за отзывы
Оставьте отзыв и получите бонусы
Оставьте первый отзыв и получите за него бонусы.
Это поможет другим покупателям сделать правильный выбор.
2.7
3 оценки
1
1
0
0
1
В книге даны практические советы для agile-лидеров и их команд. Предложен всеобъемлющий инструментарий для улучшения рабочей обстановки, в том числе структур, метрик и методов проведения совещаний, а также даны рекомендации по созданию успешных команд, достигающих наилучших результатов. Подробно объясняются общие принципы того, как правильно руководить agile-командами, а членам команды – правильно «вписаться» в свои команды и организацию в целом. Рассматриваются условия обучения и роста команд, организация обратной связи с сотрудниками, постановка целей, ориентированных на клиента, проведение мозговых штурмов, подготовка масштабных изменений, создание здорового климата в командах и другие вопросы.